Звоните нам +7 727 2508988

Казахстанская Ассоциация Управления Проектами

Казахстанская Ассоциация Управления Проектами - общественное объединение, призванное осуществлять координационную,  управленческую, образовательную и сертификационную деятельность. Она является национальным отделением Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA). Ассоциация создана в 2003 году, за это время была проведена подготовительная работа для более активного позиционирования проектного менеджмента в экономической и социальной сферах развития Казахстана. 

Цель деятельности Ассоциации -

распространение методологии проектного менеджмента, в профессиональном обучении и сертификации специалистов в области управления проектами, содействие развитию проектного менеджмента в Республике Казахстан, законодательного и нормативного обеспечения этой области, сотрудничество с международными организациями, трансляция мирового опыта, методологии и инструментов проектного менеджмента, формирование национальной культуры Управления Проектами. 

КАУП является единственной организацией в Казахстане, имеющей право на сертификацию специалистов и компаний по стандартам IPMA, а также лицензирование тренинговых компаний в области управления проектами. КАУП гарантирует качество проводимых семинаров, содержание которых соответствует международным стандартам IPMA, описанным в системе оценки компетентности проектных менеджеров (ICB 3.0).

Что такое Управление Проектами?

В условиях современной экономики, когда наблюдается высокий рост конкуренции во всех областях, а сроки жизни отдельных продуктов исчисляются месяцами и даже неделями, применение технологий управления проектами является необходимым не только для процветания, но и для выживания почти каждого коммерческого предприятия. 

Под управлением проектом подразумевается деятельность, направленная на реализацию проекта с максимально возможной эффективностью при заданных ограничениях по времени, денежным средствам (и ресурсам), а также качеству конечных результатов проекта (документированных, например, в техническом задании). Анализ международного опыта показывает, что правильное управление проектами сокращает продолжительность их осуществления в среднем на 20-30 %, а расходы — на 10-15%.

Для Казахстана внедрение современных методов и средств управления проектами имеет особое стратегическое значение. Только научившись эффективно использовать свои ресурсы, можно стать конкурентоспособными на мировом рынке, войти в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира.

Управление проектами - самая успешная философия современного бизнеса в условиях 

  • Сокращения жизненного цикла продукта
  • Глобальной конкуренции
  • Взрыва объема знаний
  • Уменьшения размера корпораций
  • Большего внимания клиенту
  • Быстрого развития стран третьего мира

Задачи Ассоциации:

  • Развитие рынка управления проектами
  • Развитие законодательной и нормативной базы по УП
  • Вхождение Казахстана в мировую систему УП и признание наличия в стране системы управления проектами
  • Предквалификация отечественных компаний на услуги управления проектами в международных проектах на территории Казахстана
  • Развитие теоретической и образовательной системы УП

Основными направлениями деятельности Ассоциации является:

I. Образовательная деятельность (формирование рынка образовательных услуг в области УП). Этот блок предполагает проведение обучающих семинаров-тренингов по управлению проектами (уровневые семинары для сертификации слушателей на уровни A, B, C, D) и тренинги по отдельным областям УП; подготовку тренеров в области УП; проведение мастер-классов по проблемам УП; помощь вузам в продвижении специальности «Управление проектами». 

II. Деятельность по сертификации специалистов и компаний (формирование потребности в наличии сертифицированных специалистов на предприятиях и в компаниях). Этот блок предполагает уровневую сертификацию специалистов, прошедших соответствующие тренинги; организация и проведение тренингов для асессоров (с целью формирования национальных асессоров); разработку документов по сертификации (NCB-3.0, NCRG, QM); лицензирование тренинговых компаний; сертификация компаний; валидация и сертификация сертификационного центра и КАУП. 

III. Консалтинговая деятельность включает в себя проведение консультаций по УП, оказание практической помощи в реализации проектов компаний с использованием методологии управления проектами и т.д.