Общее количество часов – 16, стоимость – 90 000 тенге

Цель:

Участники семинара:

• Получат современные знания в области управления рисками проектов;
• Овладеют практическими навыками идентификации, анализа и управления рисками;
• Смогут обсудить эффективные подходы к внедрению системы управления рисками в собственной компании

Целевая группа:

Менеджеры проектов, руководители организаций, функциональных подразделений, участники проектных команд 

Программа:

1. Входное тестирование «Ваши знания и навыки в области управления проектами».

2. Риски  проекта: понятие риска, основные процедуры управления  рисками. Планирование управления  рисками 

• Место управления  рисками  в общей структуре управления  проектами. 
• Понятие риска, основные виды рисков  проекта . 
• Процессы управления  рисками. 
• Процесс планирования управления  рисками. 
• Понятие плана управления рисками. 

3. Процесс идентификации рисков. 

• Методы идентификации рисков
• Методы групповой работы, используемые при идентификации рисков
• Контрольные списки рисков

4. Понятие качественной оценки риска 

• Качественная оценка риска c помощью экспертных оценок  рисков. 
• Ранжирование и оценка рисков в зависимости от вероятности наступления риска и серьезности рисковых последствий.

5. Количественная оценка рисков

• Численное выражение отдельных рисков. 

6. Разработка мер реагирования на риски. Мониторинг и контроль рисков 

• Методы реагирования на риски. 
• Выбор методов реагирования. 
• Средства контроля эффективности реагирования на риски. 
• Мониторинг.

7. Методы оценка рисков, реализованные в MS Project Server и Project Professional

• Анализ рисков, связанных с календарным планом проекта
• Анализ рисков по методу PERT.
• Использование настраиваемых полей для хранения информации о возможных рисках  
• Управление рисками в MS Project Server

8. Методология организации корпоративной системы управления рисками в проектах компании 

По окончании выдается сертификат КАУП