С возрастанием признания проектного менеджмента (ПМ) как профессии, компетенции ПМ и сертификация стали ключевыми ведущими силами, как на организационном, так и на индивидуальном уровнях. Индивидуальные сертификаты IPMA базируются на компетенциях, проявляемых в управленческих «ролях» проекта, программы или портфолио на практике. Согласно этим ролям, определены 4 уровня компетенций, предлагающие определённые рамки для развития и управления своей профессиональной карьеры в ПМ. Базируясь на жёстких компетенциях ПМ, проектные менеджеры могут позиционировать, развивать и усиливать возможности организаций инициировать, планировать, исполнять и оценивать проекты, программы и портфолио. Универсальная система четырехуровневой сертификации IPMA обеспечивает международное признание компетенций ПМ в более чем 50 странах всего мира.
С 01.01.2018 International Project Management Association – IPMA внедрила новую версию Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management – ICB v.4.
Система сертификации 4-L-C включает четыре уровня – A, B, C и D.
- Уровень A: кандидат способен руководить другими людьми на проектах высокой сложности в течение всего жизненного цикла на стратегическом уровне. Это определение также используется для областей управления портфелями и программами.
- Уровень B: кандидат способен руководить другими людьми на проектах определённого уровня сложности в течение всего жизненного цикла. Это определение также используется для областей управления портфелями и программами.
- Уровень C: кандидат способен управлять другими людьми на проектах ограниченной сложности в течение всего жизненного цикла посредством применения знаний/теории по всем соответствующим областям компетентности.
- Уровень D: кандидат обладает знаниями во всех соответствующих областях компетентности.
Система сертификации 4-L-C включает три области – управление проектами, программами и портфелями. Область управления проектами включает 4 уровня (A, B, C и D); области управления программами и управления портфелями – только по 2 уровня (A и B).
Система сертификации 4-L-C включает 8 профилей
Уровень A IPMA:
- Проект: Сертифицированный директор проектов
- Программа: Сертифицированный директор программ
- Портфель: Сертифицированный директор портфелей
Уровень B IPMA:
- Проект: Сертифицированный управляющий проектами
- Программа: Сертифицированный управляющий программами
- Портфель: Сертифицированный управляющий портфелями
Уровень C IPMA:
- Проект: Сертифицированный профессионал по управлению проектами
Уровень D IPMA:
- Проект: Сертифицированный специалист по управлению проектами
Критерии допуска к сертификации 4-L-C
Уровень A IPMA. Область: Управление проектами
Роль: сертифицированный директор проектов.
Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта. Отвечает за очень сложный проект, который имеет стратегическое значение для организации.
Кандидат должен доказать, что за последние 12 лет минимум в течение 5 лет проработал в управлении проектами на ответственной руководящей должности на очень сложных проектах, из них, по меньшей мере, 3 года – на стратегическом уровне.
Уровень A IPMA. Область: Управление программами
Роль: сертифицированный директор программ
Действует на стратегическом уровне на очень сложных программах. Отвечает за очень сложную программу, имеющую стратегическое значение для организации.
Кандидат должен доказать, что за последние 12 лет минимум в течение 5 лет проработал в управлении программами на ответственной руководящей должности на очень сложных программах на стратегическом уровне; или минимум в течение 4 лет проработал в качестве менеджера программы на ответственной руководящей должности на очень сложных программах и минимум в течение 3 лет проработал в качестве менеджера проектов на ответственной руководящей должности на очень сложных проектах на стратегическом уровне.
Уровень A IPMA. Область: Управление портфелями проектов
Роль: сертифицированный директор портфелей проектов
Кандидат должен доказать, что за последние 12 лет минимум в течение 5 лет участвовал в управлении портфелями проектов на ответственной руководящей должности на очень сложных портфелях на стратегическом уровне; или минимум в течение 4 лет проработал в управлении портфелями проектов на ответственной руководящей должности на очень сложных проектах на стратегическом уровне и минимум в течение 3 лет проработал как менеджер проектов или менеджер программ на ответственной руководящей должности, управляя очень сложными проектами на стратегическом уровне.
Уровень B IPMA. Область: Управление проектами
Роль: сертифицированный управляющий проектами
Отвечает за сложные проекты.
Кандидат должен доказать, что за последние 8 лет минимум в течение 5 лет проработал в качестве менеджера проекта, из которых в течение, по меньшей мере, 3 лет занимал руководящую должность и руководил сложными проектами. При соответствующем обосновании срок рассматриваемого опыта может быть увеличен на 4 года.
Уровень B IPMA. Область: Управление программами
Роль: сертифицированный управляющий программами
Работает на сложных программах. Отвечает за сложные программы.
Кандидат должен доказать, что за последние 8 лет минимум в течение 5 лет проработал в управлении программами, из которых в течение, по меньшей мере, 3 лет занимал руководящую должность и руководил сложными программами. При соответствующем обосновании срок рассматриваемого опыта может быть увеличен на 4 года.
Уровень B IPMA. Область: Управление портфелями проектов
Роль: сертифицированный управляющий портфелями проектов
Кандидат должен доказать, что за последние 8 лет минимум в течение 5 лет проработал в управлении портфелями проектов, из которых в течение, по меньшей мере, 3 лет занимал руководящую должность и руководил сложными портфелями. При соответствующем обосновании срок рассматриваемого опыта может быть увеличен на 4 года.
Уровень C IPMA. Область: Управление проектами
Роль: сертифицированный профессионал по управлению проектами.
Работает на проектах средней сложности. Отвечает за проект средней сложности.
Кандидат должен доказать, что за последние 6 лет минимум в течение 3 лет проработал на ответственной руководящей должности на проектах средней сложности; или минимум в течение 3 лет проработал на ответственной руководящей должности, помогая менеджеру сложных проектов. При соответствующем обосновании срок рассматриваемого опыта может быть увеличен на 4 года.
Уровень D IPMA. Область: Управление проектами
Роль: сертифицированный специалист по управлению проектами
Знание элементов компетентности в управлении проектами. Имеет обширные знания в управлении проектами и может работать в команде проекта.
Опыт работы не требуется.